小米生态链大名鼎鼎。

智能家居、智能汽车、商业航天、文化娱乐、通信传输等等，涵盖300多家公司。

有人说小米就是贴牌，其实有点偏颇，确切的讲，小米模式是投资+孵化：先筛选出一批做大类目产品、符合小米调性的中小公司，然后投资入股，一般占股不超过百分之40，扶持发展。

比如这个平衡车，生产厂家是一个叫九号的公司。

平衡车龙头是美国的赛格威，但赛格威价格贵，安全性低，名声很响，却一直没有大发展。

在美国家用级售价3000美元，企业级8000美元，对老美来说都非常贵了，在中国就更贵，8万-10万。

如果不把价格打下来，平衡车不可能扩大市场。

于是九号推出了这款ninebot e，只要1万4人民币，但对国内而言还是贵，最理想的价格是5千以下。

那怎么办？

小米这时候就投资了，利用自己的生态链，降低元器件成本，直接压到了3000块钱，一下子占领市场，然后又在小米、红杉等资本助力下，竟然收购了赛格威这家美国老牌公司。

再看看现在，平衡车早不是什么新鲜玩意，价格不昂贵，安全性也大大提升……

所以评价小米贴牌是不太严谨的，它就是投资+孵化。

…………

话说回来。

魅族如今走小米的路线，自然不会放过九号公司。

姚远在楼下玩了半天平衡车，才跟白永祥上楼，老白神神秘秘的把他领到一家屋子，推开门，笑道：“看看，这就是我们目前的成果！”

“……”

姚远进去一瞧，空间不大，布置成客厅的样式。

最显眼的一面墙上，挂着三台电视机，大中小型号，下面的桌子上，摆着一个路由器，一个电视盒子。

角落里，是刚才看过的平衡车。

沙发的一角，架着一个摄像头；茶几上，还有一副耳机，一个手环；地上还有个体重秤和加湿器。

“一共10种产品，今年……”

“等会！”

姚远仔细数了数，道：“三台电视算一种，这里才9个产品。”

“你脚底下还有一个！”

嗯？

他低头一瞧，脚边是一个插座。

“这也是智能产品？”

“呃，他们姑且是这么设计的……”
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