“现在正是找钱增加公司流动性的好时机，前两天我才让贾治国和张巍摸了一下公司的情况，从目前来看，我们公司的资金运转状况十分糟糕，回款状况也不理想。”

“从财务角度上看，我们整个集团公司目前剔除预收款项后的资产负债率达到了85%（正常需要控制在70%以内），净负债率达到了78%（正常需要控制在70%以内），而现金短债比也十分紧张，只有0.73（正常需要控制在1以上）。”

由于楚云不是财务管线科班出身，害怕楚云听不懂他说的什么，他耐心地解释了一次这些专业名词以及这些数字代表什么。

好吧，解释了后她还是听不太懂的样子。

他索性继续说下去，作为一个管理者关键还是管大局，下面具体做事可以找一个融资经理过来。

“现在我们公司的资金达到了十分紧绷的程度，现有的资金利息使用已经非常高，超过了10%，复合资金利息后现在已售的五个项目如果不考虑房价升值平均净利润率5%不到，这个比例是十分危险的，现在余州城房价不高，我们没有什么灵活辗转的空间。”

楚休说到这皱了皱眉头，其实公司的状况更为糟糕，因为5%的利润是包含未售的车位和商业的利润评估，这两个板块的货源如果出现滞销降价的情况，足以让单盘利润降低到3%以内。

所以说市面上说的房地产利润高其实是骗人的，纸一样薄的利润主要是靠金融杠杆来放大利润空间，如果出现金融危机，那所有项目利润转负并伴随着流动性危机也是极为正常的事情。

这也是为什么前世中老徐家的永远大公司直接灰飞烟灭的原因，一家世界500强企业也承受不起杠杆化后现金流断了的后果，杠杆化的利润可以呈指数性放大，同时如果略微转负一点，就直接玩不转亏损额变成一个天文数字。

“那我现在成立了融资部后要怎么做。”既然不懂，那就虚心学习，楚云直接问道。

“现在有两个事情我需要马上着手去做。”

“第一，我需要加快所有项目的工程进度，现在余州城房地产市场还不错，我要加快现有货源的推售，降低负债率，但高楠那边我还没沟通。”

“第二，咱们在大石霸的那块20万方建面的地还没动，本来规划的是08年动起来的，现在我准备在1月就确定设计总图，出施工图就马上开工，在春节后的四月份抢
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